汤鹏:让你和你的团队工作更高效（提升工作质量）
1、掌握工作质量的定义及判定指标；2、理解工作质量模型；3、结合课程案例，并联系实际工作，确实提升和改善工作质量；4、拓宽思维，能运用课程讲授的1～2个工具解决实际问题；5、指导员工在课堂上迅速发现改善机会，并在课后1周内每人提交1～2项员...
授课对象：中基层管理人员、一线班组长、储备干部、行政后勤管理人员
张永锋:如何打造高效管理团队
打造企业高效管理团队...
授课对象：企业经营团队
刘益:高效团队建设
1.全面、系统的学习团队管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力； 2.充分了解高绩效团队的主要特征，对自身的团队进行有效的分析； 3. 深入学习带队伍的三原则：目标、制度、激活； 4.学会按照团队角色，对团队成员的身份进行分配，明确团队...
授课对象：企业中基层管理人员、新任以及预备管理人员
刘心:金字塔原理—职场高效汇报与逻辑表达(1-2天）
掌握精准汇报技巧；理清文案制作思路；提高思考表达能力；打开逻辑思维大门。通过金字塔原理的搭建，让每位学员都能有清晰的表达，流畅的沟通。提升组织绩效，降低沟通成本。...
授课对象：高层管理者、中基层管理者、基层员工、高潜员工等
袁少波:建设高效团队
提升团队工作效率...
授课对象：中基层员工 新进员工
索胜军:高效研发体系的搭建-来自IBM 的IPD
1、 转变视角，聚焦客户：通过学习IPD将项目转变为投资的思路，使企业能够站在客户的角度思考问题，管理好客户需求，实现客户需求驱动的产品开发，从而真正赢得市场。 2、 深入分析，发现差距：通过对IPD实施背景及理论体系的系统学习，使学员发现...
授课对象： 事业部总经理、副总经理 产品线/产品总监/产品经理 研发体系总监、研发体系总工、研发部门
鲍建勇:高效沟通与合作沙盘模拟
研究分析了解沟通过程，认识有效的管理沟通的重要性。 学习如何在通过有效沟通获得双赢。 使我们的沟通更具效率和效力。 ...
授课对象：中层管理干部、中层储备干部、希望提供沟通与合作技能的人士
郑秋浩:沙漠掘金-高效团队目标（两天）
1、疲态团队重新点爆必备课程； 2、安于现状的只能等死的秘密揭示； 3、团队永远进步的最终答案； 4、优秀个人与优秀团队的首要因素是什么； 5、从目标到系统布局的超体验； 6、凝聚力与荣耀团队打造的必备手段；...
授课对象：团队管理者，管理层，团队员工
王一恒:高效执行力铸造
本课程以新观念针对新形势，站在管理学、人性学、心理学等角度直击当前执行力的困境，与您共同走向与时俱进的升级年代...
授课对象：中层管理人员
张家化:《铁军执行力---军队高效执行的秘密》
提升团队执行力...
授课对象：民营企业中高层管理人员
