徐军海:《高绩效管理：突破管理瓶颈》

讲师资历

课程目标

    如何突破管理瓶颈，构建规范化的管理体系是中国企业绕不过去的发展阶段，也是企业走向辉煌的必由之路！

课程大纲

中国企业要与国际企业同场竞技，必须要过两道“关”：        一是管理体系的规范化；     二是企业团队的职业化。       完美的管理体系如同企业的“地基”，一个企业惟有脚踏实地建立和完善规范化管理体系，才有可能全面提升企业的管理水平，实现企业快速和稳健的发展，使企业能基业长青！因此，如何突破管理瓶颈，构建规范化的管理体系是中国企业绕不过去的发展阶段，也是企业走向辉煌的必由之路！ 课程收益：      1、您将找到自己企业管理体系建设的短板；      2、您将全新认识企业管理的核心和本质；       3、您将发现自己企业的管理水平提升的关键瓶颈；      4、权威管理专家面对面为您点拨企业的管理瓶颈；       5、您将找到如何推进企业管理体系落地执行的实战方法；       6、您将找到如何提升企业管理绩效的实战策略。  课程大纲：    模块一：高效企业管理的核心       1、管理的本质是整合资源       2、管理的核心是开源节流      3、管理的目标是提高效益  模块二：高效管理的三大瓶颈      1、人与人的关系管理瓶颈      2、人与事的关系管理瓶颈      3、事与事的关系管理瓶颈   模块三：企业管理瓶颈的本质       1、企业管理体系的设计瓶颈       2、高效管理体系的控制瓶颈      3、绩效管理激励系统的缺失   模块四：突破管理瓶颈的策略      1、企业管理体系瓶颈诊断       2、量身定制企业管理系统       3、管理体系高效运行策略       通过本课程对企业如何进行高绩效管理的策略讲解，引导企业理解高效企业管理的核心是什么，如何处理好企业管理体系中的三大核心管理关系。指导企业如何突破自身企业管理系统中的关键瓶颈，建立企业的高绩效管理系统。通过学习如何量身定制企业的管理系统，来引导企业的快速稳健发展。