沙健:《TTT训练营》

讲师资历

课程目标

为企业打造未来的内训师

课程大纲

学员收益 :　 　 Ø 轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力 Ø 能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发 Ø 开发的课程能与企业情况紧密结合，并能得到参加学员和领导的支持 Ø 摆脱PPT与稿件的束缚，脱稿后仍能声情并茂进行讲授 培训课时：  2天，16课时 课程大纲： D1： 一、 开场秀 ü 为什么开场如此重要？ ü 演讲之前如何做准备工作？ ü 如何克服开场的恐惧与紧张？ ü 培训师八种开场法 ü 开场演练 二、 课件规划与设计 ü 课程开发的基本思路 ü 课程开发中的问题 ü 问题的定义及其类型； ü 问题的基本类型； ü 界定问题的步骤； ü 界定的方法； ü 让问题成为训练的线索； ü 在训练中分析并解决问题。 ü 课程开发的原则 ü 收集素材的途径 ü 黄金组合指南 ü 训练内容设计的五个点 ü 训练行为配置 ü PPT的设计及制作 ü 训练工作的运用 ü 笔记与手稿的制作与运用 D2： 三、 听众分析 ü 以听众为中心 ü 听众心理 ü 听众统计分析 ü 听众情境分析 ü 收集听众信息 ü 应对不同风格听众的办法 四、 控场与互动 ü 六种切入方法 u 时钟法——时间顺序法 u 地球法——地理空间法 u 三角法——多元分析法 u 镜头法——视角调整法 u 钟摆法——逻辑论证法 u 受益法——实用功效法 ü 台上演讲技巧 ü 语言表达技巧，尤其是肢体语言的表现 ü 语言智商评估及现场练习 五、 完美收尾 ü 收尾技巧 ü 问话技巧 ü 应答技巧 讲师联系：QQ437880053