| 培训时长 | 145 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
第一篇 基础理论篇一、工业4.0产生背景二、工业4.0概念三、工业4.0内容第二篇 御人篇1、销售人员招聘与甄选 2、销售团队管理方案决策 3、销售人员培训方法与内容设计4、销售团队评价5、销售人员激励第三篇 攻伐篇1、销售团队架构设计问题 2、销售管理伦理冲突问题 3、面对不同市场销售团队投入与营销费用预算设计问题4、面对销售人员出差管理问题5、招聘渠道创新与拓展问题6、非物质激励创新问题7、销售团队人事管理问题8、新产品推广与销售管理变化问题9、销售老手抵制培训的问题10、甄别有价值销售人员问题
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