培训时长 | 0 |
授课对象 | 企业内部人力资源管理者、中层管理人员及决策高层 |
授课方式 | 内训 |
用培训做咨询的事,帮助企业选对人才、放对位置,让企业管理者真正成为内部的问题解决专家。学员通过对管理理念和工具的学习,能自主提升企业所在人力资源系统,使企业的用人机制更加科学和人性化,协助企业选对人才、放对位置,从而从根本上提升企业竞争力。
【课程特色】 1、科学:本课程特别为企业的人力资源管理者及其决策高层量身定制,是国内少有的专门以推动人力资源发展及组织发展为出发点的DISC培训。 2、实用: DISC以庞大的数据库为技术支撑,能帮助每个企业建立人才资料库,企业领导可根据需求随时查看相关员工的行事作风以及优缺点、进而了解组织情况。 3、超值:本课程提供核心的DISC理论、团队演练方法及DISC测评工具,大量的人类行为风格解析及辅导材料将使1-2天的培训绝对物超所值。 【课程大纲】 模块一:为什么(Why) 1、行为风格理论 Ø 行为与情绪的亲密关系 Ø 激发投入比管理付出更重要 Ø 提升对人的敏感度 模块二:是什么(What) 2、DISC内核 Ø 两个维度 Ø 四个象限 3、DISC的挑战和优势 Ø DISC & 做领导 Ø DISC & 做销售 Ø DISC & 做行政 4、DISC典型特质与相处原则 Ø D的典型特质与相处原则 Ø I的典型特质与相处原则 Ø S的典型特质与相处原则 Ø C的典型特质与相处原则 模块三:怎么做(How) 5、防止优势成为劣势 Ø 学会管理自己的情绪 Ø 对待差异三阶段 Ø 优势与劣势并存 6、解读DISC性格分析报告 7、把DISC用活 Ø 团队演练 Ø 巧用DISC提示卡 8、调整自己的性格特质 Ø 西游记团队成员的特质与调整 Ø 你的影响力取决于你的调整力 Ø 战场法则与家庭法则并重 9、平衡工作与家庭 Ø 与其改变世界,不如调整自己 Ø 没有最好,只有最合适