培训时长 | 0 |
授课对象 | 内部讲师 |
授课方式 | 内训 |
内部讲师拿到标准化课件如何讲得精彩?如何讲出自己的味道?
课程议题 (一级目录) 培训议题(二级目录) 授课方式 1. 高效学习技术 n 学习的基本原理:学习的基本过程、学习的三大命题 n 知识分类:不同的内容,其高效学习方法不一样 n 学习的基本技巧:建模与技能修炼 n 教学的基本策略:不同属性的内容,其高效教学方法不一样 Ø 知识类的教学策略:内容结构化、讲解场景化、解读比喻化 Ø 技能类的教学策略:DPC法则,示范与演示是前提,反馈与辅导是关键 Ø 意识类的教学策略:意识的三重门,如何改变一个人的意识?体验改变认知,人从来不否定自己的经验与数据;案例带给我们启迪,让我们看到希望和标准 体验活动 案例分析 课堂讲解 互动练习 2. 原版课程解读 n 课程解读:魂、骨、肉、皮、色,把握一门课程的精髓 n 解读课程:课程的变与不变 n 魂(核心思想与落脚点):基于内容分类的课程目标确定 n 骨(课程整体架构):梳理整个课程框架的三步骤 n 肉(课程具体内容):找到每页每节每章的落脚点/关键词 n 皮(如何讲生动?):用自己的语言讲出方法论与案例的精彩 n 色(辅助教学活动):开场、收尾及展开互动的技巧 案例教学 内容讲解 互动练习 3.课程二次开发 n 确认课程的核心:魂、骨、肉的完善与建模 n 二次开发的关键:皮与色 n 案例基本结构:SCAR模型 n 案例的形式: Ø 研究型案例:基于典型事件的学术性研究,内容丰富; Ø 教学型案例:基于教学目的选择性内容案例,具有针对性; n 案例开发者:实践专家还是开发专家? n 教学案例编写 Ø 明确目的:案例的使用场景 Ø 确定架构:基于教学理论的案例架构设计 Ø 收集素材:材料分析、个人访谈、专家工作坊 Ø 案例解析:关键因子分析 Ø 案例整合:因子信息建模、建模的6个基模 Ø 案例编写:基于案例使用场景的教学结构编写 n 案例使用:案例教学法 n 练习设计 Ø 练习的价值:掌握技能,改变认知 Ø 练习开发的基本流程与模型 Ø 练习与案例的关系 n 体验活动的选择与设计 Ø 体验活动的价值:体验改变认知,游戏提升兴趣 Ø 体验活动的选择要求 Ø 体验活动的多维度使用 n 整体设计与材料制作 Ø 课程整体设计心电图 Ø 课程常见结构设计 Ø 课程的开场与总结 课程讲授 案例分析 实战练习 4.实战练习 n 工具:思维导图(我们提供中英文版本的安装程序,而且提供永久免费的序列号哟) n 课程开发实战练习 n 讲师点评、反馈、辅导 n 下一步行动计划 实战练习 讲师辅导 分享点评