| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 企业高管，PMO，项目经理，部门经理 |
| 授课方式 | 内训 |
介绍受控环境下的项目管理方法论（Prince2），或帮助那些希望参加Prince2认证考试的企业高管，PMO或项目经理。
PRINCE2 是Project IN Controlled Environment （受控环境下的项目管理）的简称。PRINCE2是这种方法的第二个重要版本，由英国政府商务部（OGC）所有，于1996年开始推广。PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级，适用于所有类型的项目和情况。经过大量实践检验的PRINCE2 ®能够有效提高项目执行的效率和效益。 Prince2受控环境下的项目管理-课程大纲 第1部分Prince2介绍 第2部分Prince2原则 第3部分Prince2主题之商业论证 第4部分Prince2主题之组织 第5部分Prince2主题之质量 第6部分Prince2主题之计划 第7部分Prince2主题之风险 第8部分Prince2主题之变更 第9部分Prince2主题之进展 第10部分Prince2流程之流程概述 第11部分Prince2流程之项目准备流程 第12部分Prince2流程之项目指导流程 第13部分Prince2流程之项目启动流程 第14部分Prince2流程之阶段控制流程 第15部分Prince2流程之产品交付管理流程 第16部分Prince2流程之阶段边界管理流程 第17部分Prince2流程之项目收尾流程 第18部分Prince2剪裁 第19部分Prince2串部分
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