培训时长 | 0 |
授课对象 | 门店店长、储备店长、区域业务经理、客户经理 |
授课方式 | 内训 |
1、培养懂经营、善管理,能够为企业持续创造利润的店长; 2、培养能够为锻造优秀团队和良好组织氛围的店长; 3、培养能持续造就优秀接班人的店长。
总括篇: 店长的五大角色 优秀店长应具备的能力与心态 理事篇: 技能一:店内管理要素 • 品类管理 技能二:店内管理要素 • 位置 技能三:店内管理要素 • 陈列 技能四:店内管理要素 • 价格 技能五:店内管理要素 • 库存 技能六:店内管理要素 • 促销 经人篇: 技能七:辅导员工获得更高的绩效 技能八:激励店员持续提升贡献 技能九:团队中的冲突管理 技能十:沟通与人际关系处理