| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 中基层管理者、部门负责人、新晋管理人员 |
| 授课方式 | 内训 |
1. 树立正确观念：帮助企业管理者树立正确的管理理念、实施管理职责和任务。 2. 调整管理思路：用管理者的思路去管理和领导整个团队实现团队的目标，而不仅仅完成眼 下的业务指标。 3. 培养领导力：优秀的管理者能够准确的决策、有效地授权，上传下达，激励、辅导员工实 现个人目标和团队目标的统一达成。
总括篇：嬗变-个人和团队的升华 锦囊一、认识管理和管理者 — 经理人的自我修养 锦囊二、领航 — 让部门价值服务企业目标 经人篇：人员的选育用留 锦囊三、找到并保有对的人 锦囊四、成为教练-为员工提供相关的培育与辅导 锦囊五、激励你的员工 理事篇：为实现目标排兵布阵 锦囊六、绩效管理：从目标到结果 锦囊七、决策与授权 锦囊八、问题分析与解决 锦囊九、团队中的冲突管理 锦囊十、沟通与人际关系处理
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
