肖鑫梁:《高效仓储管理技能培训》

讲师资历

课程目标

1、网上购物的日常化、习惯化，对物流的高速运营提出了新的挑战，仓储管理是整个物流运营的基础与保障。2、精益化的仓储管理，有利于物流配送的精准化，有利于物流管理的顺畅运营，有利于提升物流效率。

课程大纲

《高效仓储管理技能培训》课程大纲 课程背景: 网上购物的日常化、习惯化，对物流的高速运营提出了新的挑战，仓储管理是整个物流运营的基础与保障。 精益化的仓储管理，有利于物流配送的精准化，有利于物流管理的顺畅运营，有利于提升物流效率。 高效仓储管理对仓储货物的收退发等活动的有效控制，充分利用空间，设计优化物流运行流程，提高物资利用率，降低库存成本，缩短流通时间，坚持“管控仓库就管控单据”的基本原则，及时将物资流动的信息（产品名称、规格型号、数量、材质、出入库存时间等）记录在标识卡、台账上，及时输入电脑（软件系统），实现仓库管理数据的即时共享，为财务核算提供有效依据。 课程收益: 1、为生产经营活动提供物资保障； 2、为财务核算提供数据支撑； 3、降低库存，提高物资利用率； 4、设计科学、合理的仓储货架，充分利用空间， 节约仓储成本； 5、设计、规化物流流程，缩短流通时间，提升物资周转速度，消除积压，充分提高物资利用率； 6、科学规化物流运输方式，降低物流运输成本； 7、建立科学、有效的盘点机制，确保账卡物相符合； 8、有效开展6S活动，确保物资（物料）快速、准确领 取、有序存放、标识清楚。 网络直播培训时长：2小时（1节课） 网络点播价格：8.8元/每人/2小时 课程大纲： 第一部分：仓储管理基础技能 1、仓储管理的职能； 2、仓管员的工作职责； 3、仓管员的职业素养。 第二部分：仓储运作流程 1、产品入库作业流程； 2、领料作业流程； 3、出货作业流程； 4、不合产品处理流程； 5、呆滞物料处理流程。 第三部分：商品包装常用的五种标志 1、指示性标志； 2、危险性标志； 3、环保标志； 4、质量认证标志 5、商检标志。 第四部分：物料的进出库管理 1、物料的有效期管理； 2、物料单据的日常管理； 3、物料的放置管理； 4、物料的标识管理； 5、物料出库流程。 第五部分：物料财务与盘点 1、物料的日常数据管理； 2、物料的周盘点； 3、物料月度盘点； 4、物料的年度盘点； 5、物料盘点数据的应用。 第六部分：仓库安全管理 1、火灾产生的条件； 2、防火六种措施； 3、灭火四种方法。 4、防潮/防晒/防霉变等。 第七部分：呆废料的管理与防治 1、呆废料产生的原因剖析； 2、呆废料造成的损失； 3、呆废料的处理措施； 4、呆废料的防治对策。 第八部分：库存管理 1、ABC分类法； 2、MRP物料需求计划； 3、JIT精益生产管理简介。