管理者心智修炼与领导力提升课程

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、前序：走近NLP　　1、NLP是什么　　2、NLP的运作模式/基本原理　　3、NLP教练式管理的应用领域 二、学问背后的真相：人脑的真相　　1、了解人脑是如何运作的　　2、人脑的反应是怎么形成的 三、信念：整合你看待世界的眼光　　1、信念、价值、规则（BVR）之间的关系　　2、如何改变提升信念系统的方法　　3、10个成功的基本信念 四、情绪：成为管理自我情绪的高手　　1、情绪的真相　　2、意识与潜意识　　3、全面调动内感官元　　4、工作环境中出现的情绪与压力问题的分析　　5、如何管理情绪的方法 五、改善关系策略　　1、什么是关系与系统　　2、个人与系统思维　　3、三大关系的处理策略 六、沟通：语言和非语言的威力　　1、什么是有效沟通　　2、语言模式简介　　3、身体语言　　4、检定语言模式——后设模式　　5、催眠话语——米尔顿模式 七、催眠：工作的另类放松的状态　　1、什么是催眠　　2、催眠式放松，化解压力　　3、催眠式销售 八、身份：做最好的自己　　1、自尊感定义　　2、身份与人生角色　　3、提升低价值感的方法　　4、回看生命历史解开心结：时间与时间线 九、领导力提升：迈向成功的心法　　1、建立管理的领导力：卓越圈　　2、建立团队管理的成功策略：狄士尼策略