VDA 6.3:2016过程审核应用及内审员实务

讲师资历

课程目标

课程大纲

适合人员IATF16949审核员、QE工程师、ISO专员、品质经理、品保主管、研发工程师、管理者代表、质量经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、QE工程师、SQE工程师、检验员、预备过程审核员、VDA6.3过程审核员等相关人员。课程时间3天（09:00~16:30）课程目标◆全面系统了解过程审核（VDA6.3-2016）新版标准的要求；◆了解过程审核的基本要求，掌握过程审核策划、审核实施和审核报告；◆掌握过程审核应用于第二方审核的方法，从而加强对组织与供方的监控能力；◆掌握过程审核检查表的编制、过程审核计划安排、现场审核技巧与方法；◆掌握不符合项报告编写、过程审核总结报告的编制、不符合项跟进结案技巧；◆课程学习后能独立主导过程与产品审核工作，有效纠正或预防不足，降低组织风险。◆过程审核培训全过程运用案例教学，并辅以实操训练，提升学员实战能力。课程大纲第一天：09:00~12:00,13:30~16.30第一章VDA6.3:2016过程审核概述1.VDA6.3过程审核的前世今生2.IATF16949以及VDA6.3过程审核标准的关联、结构3.VDA6.3:2016版本的最新变化4.过程审核与产品审核、管理体系审核的关系第二章VDA6.3:2016过程审核基本原则1.模块A-P1潜在供应商分析2.潜在供应商分析的目的与条件3.潜在供应商分析的时机4.潜在供应商分析流程5.P1模块提问表6.现场考察7.潜在供应商分析与评价8.VDA6.3审核的关键把握-识别过程风险/风险分析案例演练：潜在供应商开发与管理第三章模块B-系统而又高效地落实过程审核1.P2-项目管理※项目管理提问表-案例精解※学员讨论与回顾2.P3-产品和过程开发的策划※产品和过程开发的策划提问表-案例精解※学员讨论与回顾第二天：09:00~12:00,13:30~16.303.P4-产品和过程开发的实现※产品和过程开发的实现提问表-案例精解※学员讨论与回顾4.P5-供应商管理※供应商管理提问表-案例精解※学员讨论与回顾5.P6-批量生产※批量生产提问表-案例精解※学员讨论与回顾6.P7-客户关怀/客户满意度/服务※客户关怀/客户满意度/服务提问表-案例精解※学员讨论与回顾第四章评定规则、报告和评价1.评定规则2.评价报告3.审核评价4.整改计划案例演练：评价与报告第三天：09:00~12:00,13:30~16.30第五章VDA6.3:2016过程审核员技能培训1.VDA6.3过程审核在汽车行业的影响2.审核人员的能力要求3.过程审核流程4.VDA6.3过程审核的策划5.VDA6.3过程审核的准备6.VDA6.3过程审核现场审核的实施7.VDA6.3过程审核的后续要求8.VDA6.3现场审核技能9.VDA6.3过程审核报告案例演练：VDA6.3过程审核安案例判标与不符合报告第六章VDA6.3:2016过程审核答疑与资格考试1.企业过程审核实施答疑2.VDA6.3过程审核员资格考试