| 培训时长 | 2天 |
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| 授课方式 | 内训 |
第一章设计思维概要1.设计思维背景意义的核心定义2.创意与设计思维的关系和关联3.创新与设计思维的关系和关联4.设计思维对个人的意义和价值5.设计思维对组织的意义和价值第二章设计思维详解1.组织创新的必然性和重要性2.设计思维应用的范围和解决的问题3. 组织创新的3大要素，4大类型和6P原则4.创新型领导力的3种身份5.思维模式的2种风格6.设计思维的三大流程第三章设计思维实战武器1.同理心地图/客旅程地图2未来/现状/瓶颈/想法3.个人职业生涯画布4.用户体验地图5.平衡记分卡6.梦想家，现实家，批评家【课堂演练】结合现场的实际情况全部或部分体验实战武器第四章设计思维应用实践1.如何进行以终为始目标导向的设计2.如何做好组织的服务创新3.如何做好组织的流程创新4.如何建立组织的创新文化【课堂演练】步步为营，引导和训练（以上几个主题根据情况选择进行）
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