员工执行力提升训练

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲前言： 一、什么是执行力 二、员工为什么需要执行力 三、员工执行力强的行为表现 四、为什么要向解放军学习执行力 五、能动执行力系统 六、有效执行=“保证完成任务” 第一单元端正态度--“革命靠自觉” 提示：人是要有追求的，没有追求就没有动力。正确的追求导致正确的行为，错误的追求导致错误的行为。优秀的员工都是有追求的员工。员工，欲提升自己的执行力就要有所追求，增强工作的自觉性与主动性。 一、思想决定高度--“为谁当兵、为谁打仗” 二、目标决定方向--“瞄得准来投也投得远” 三、心态决定姿态--“我们都是飞行军” 第二单元善于借势—“战马离不开鞍” 提示：效仿是一种借势，也是一种较为快速地提升自我与有效融入团队的方法，是一个借助团队的力量而成就自己的管道。同时，也是员工能够得到团队认可的必由之路。 一、主动效仿—“跟着毛委员闹革命” 二、积极沟通—“谈心谈话” 三、大力协作—“团结就是力量” 第三单元刻苦学习--“练练手中枪” 提示：员工的能力是员工提高工作效率的关键性武器。“工欲善其事，必先利其器”。员工能力的提升是有方法的，一要有信心，二要掌握必要的技巧，三利用好工具。 一、能力是可以提升的--“要有敢打必胜的信心” 二、员工5大职业能力的修炼—“不打无准备之战” 三、发挥工具的作用—“枪是士兵的第二生命” 第四单元注重养成--“优秀是一种习惯” 提示：解放军为什么能够雷厉风行，这与之平时所养成的“令行禁止”的习惯是分不开的。一个人只要努力，坏的习惯可以克服，好的习惯也可以养成。 一、习惯的力量—“好习惯是开启成功的钥匙” 二、优秀员工的6个好习惯—“习惯成自然” 三、习惯的养成—“滴水穿石非一日之功” 第五单元加强自控--“保持旺盛的斗志” 提示：无论是日常生活还是在职场，不如意的事总是会遇到的，关键是自己如何去面对，这就需要我们增强自制力，换言之就是要学会情绪管理。只有管理好自己的情绪，才能管理好自己的行为，从而始终保持工作的激情。 一、自控是一种素质—“难得是一辈子做好事” 二、自控重在情绪—“情绪就象脱缰的野马” 三、自控要顶得住压力—“变压力为动力”