培训时长 | 54 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程大纲课程大纲:前言: 一、什么是执行力二、员工为什么需要执行力三、员工执行力强的行为表现四、为什么要向解放军学习执行力五、能动执行力系统六、有效执行=“保证完成任务”第一单元 端正态度--“革命靠自觉” 提示:人是要有追求的,没有追求就没有动力。正确的追求导致正确的行为,错误的追求导致错误的行为。优秀的员工都是有追求的员工。员工,欲提升自己的执行力就要有所追求,增强工作的自觉性与主动性。一、思想决定高度--“为谁当兵、为谁打仗” 二、目标决定方向--“瞄得准来投也投得远” 三、心态决定姿态--“我们都是飞行军” 第二单元 善于借势—“战马离不开鞍”提示:效仿是一种借势,也是一种较为快速地提升自我与有效融入团队的方法,是一个借助团队的力量而成就自己的管道。同时,也是员工能够得到团队认可的必由之路。一、主动效仿—“跟着毛委员闹革命”二、积极沟通—“谈心谈话”三、大力协作—“团结就是力量”第三单元 刻苦学习--“练练手中枪” 提示:员工的能力是员工提高工作效率的关键性武器。“工欲善其事,必先利其器”。员工能力的提升是有方法的,一要有信心,二要掌握必要的技巧,三利用好工具。一、能力是可以提升的--“要有敢打必胜的信心”二、员工5大职业能力的修炼—“不打无准备之战”三、发挥工具的作用—“枪是士兵的第二生命”第四单元 注重养成--“优秀是一种习惯” 提示:解放军为什么能够雷厉风行,这与之平时所养成的“令行禁止”的习惯是分不开的。一个人只要努力,坏的习惯可以克服,好的习惯也可以养成。一、习惯的力量—“好习惯是开启成功的钥匙”二、优秀员工的6个好习惯—“习惯成自然”三、习惯的养成—“滴水穿石非一日之功”第五单元 加强自制--“保持旺盛的斗志” 提示:无论是日常生活还是在职场,不如意的事总是会遇到的,关键是自己如何去面对,这就需要我们增强自制力,换言之就是要学会情绪管理。只有管理好自己的情绪,才能管理好自己的行为,从而始终保持工作的激情。一、自制是一种素质—“难得是一辈子做好事”二、自制重在情绪—“情绪就象脱缰的野马”