《打造铁血狼性军团》第二阶段

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程背景：现代企业中不缺少有能力的人，但每个企业都缺少有能力的团队；在这个飞快变化和不断创新的时代，成功不再是一个人的表现了，而是要协同企业中人与人，人与事，人与性格，人与利益等之间单位累加的关系，才能适应现代企业管理的需求。员工是种子，团队是土壤，只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长，成功的团队没有失败的个人，但失败的团队没有成功的个人，团队建设和管理的能力已被公认为企业唯一持久的核心竞争力。“第二阶段课程”主要向您讲授立即可以投入应用的概念和技巧，学员将在课程中学习到如何：理解团队存在的意义，清除思维中的垃圾，掌握团队中建立牢固信任感，成就感，安全感的重要意义。合理应用聆听，情感关注、冲突处理、共识管理等方法和技巧管理团队。理解团队分与合，人与事，管理和被管理，竞争和合作等之间的关系并掌握实践管理技巧。课程收获：让员工团队自动自发投入工作，增强员工的付出、奉献、承诺精神。提高员工团队的工作激情，让你的员工跑起来。培养员工团队积极、热忱、自动自发、不找任何借口的习惯。打造高效率、高凝聚力、超强战斗力的员工团队。发起员工总动员，让失败员工走向优秀，优秀员工走向卓越。让员工团队自我发掘自身工作和生活的原动力，培养员工的专注力和忠诚度。课程大纲：狼性团队课纲第一节、打造一流员工团队之点兵先点将1）狼的性格描述。2）观察个人表现。3）做到的要见到。4）通过实战观察适合选拔团队领导人第二节、团队成员的两项修炼1）左手做人，右手做事2）职场就是道场，工作就是修行3）了解目前企业发展趋势4）在实际学习中实战训练团队配合、珍惜平台，调整心态第三节、引子：《摆正心态干工作》1）换位心：老板(领导）其实并不容易2）主动心：做事不主动，前途很被动3）责任心：勇于负责任，才能担重任项目体验----塑造团队的力量1）通过项目来体验团队的艰辛与进步2）感受团队的利与弊，彻底醒悟与反思第四节、团队之“成功团队的启示”，困难就是成长，障碍铸就成功。1）团队中的每个成员都很重要2）个人不可能完美，但团队可以完美3）团队的三大特性及带给我们的思考七、“如何打造一流团队”亮剑视频欣赏建议1、一流团队是训练出来的建议2、亮剑团队打造团队七大步骤第五节、提升团队的使命感，团队荣誉感。”1、通过项目来检查是否是钢铁之师。2、领导统帅素质的好坏决定团队战斗力的强弱3、激发团队战斗力，达到我们要求的虎狼之师。总结、让每位参训人员大彻大悟，从内心深处脱胎换骨1）动力：挖掘动力让自己再次“跑”起来2）勤力：用行动付出，付出到令自己感动3）坚持：打造自我辉煌的职业生涯，坚持到底4）承诺：对企业、工作和自己公众承诺5）感恩：对父母、对公司、对老板和同事感恩