《打造铁血狼性军团 撑起企业发展命脉》

讲师资历

课程目标

课程大纲

当今世界,凭借个人英雄主义想成就一个企业的时代已经渐渐远去,整体性的人才竞争和团队合作的时代已经到来。古人云:人心齐,泰山移。我们也经常说:“团结就是力量”。这就是所谓的“团队精神”。团队精神,是团队所有成员都认可的一种集体意识,是团队成员共同价值观和企业目标。团队精神所谓团队精神，是一种集体意识，是团队所有成员都认可的一种集体意识。团队精神是高绩效团队中的灵魂.简单来说，团队精神，就是大局意识、服务意识和协调意识“三识”的综合体。反映团队成员的士气，是团队所有成员价值观与理想信念的基石，是凝聚团队力量，促进团队进步的内在力量。团队精神尊重每个成员的兴趣和成就，通过培训要求团队的每一个成员，都以提高自身素质和实现团队目标为己任。团队精神的核心是合作协同，目的是激发团队的潜在能量。所以说，团队是一种精神力量,是一种信念,是一个现代企业不可或缺的精神灵魂。而良好的企业团队精神，来自正确的管理文化，没有良好的从业心态和自我牺牲的精神，就不会有坚实的团队精神。团队军魂一个团队，不仅要有优秀的人才，更需要有统筹有方的组织者、领导者。但是，这都不是最重要的。最重要的是，需要有一个激励士气的团队精神。每个人都有自己的优点，同时，也有着自身的不足，虽说勤能补拙，然而，要求每个人都做到这一点却不是那么容易的事情。在一个团队里，每个人都能够充分发挥自己的优势的话，那么，这个团队将是无比强大的。正如一首军歌里所唱：这力量是铁，这力量是钢……团队精神所具有的力量无处不在，一个家庭、一个企业、一个组织、一个国家……每件事情，无论大小，都需要大家齐心协力，发挥出自己的特长，把自己的那份工作做好。一个企业，如能让所有员工上下一心，那么，这个企业一定能够在某一领域名列前茅，并且不断做大做强，可见，团队精神之于个人、之于集体都是多么的重要。团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力，集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓“同心山成玉，协力土变金。”红军长征胜利是中国革命史上，乃至世界军事史上的一次奇迹。一个团体，如果组织涣散，人心浮动，人人自行其事，甚至搞“窝里斗”，何来生机与活力？干事创业又从何谈起？在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，也不可能得到充分发挥！只有懂得团结协作克服重重困难，甚至创造奇迹。狼性团队人---作为现代企业公认的最具竞争力的因素，我们了解吗?我们用好了吗？世界著名的控制论专家N.维纳说：每一个人，即使是做出了辉煌创造的人，在他的一生中利用他自己大脑的潜能还不到百分之一。团队：是一种攻击性的群体，在面对现代商战的竞争，培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键！为什么要打造狼性团队？我们需要狼是因为在狼的身上具有我们常人少有的一股精神，那就是强烈进取，意志坚定、富有团队合作精神。我们需要狼同时是因为现在很多企业已经变成了狼，我们再不成狼，就只能是羊。只有成为狼，我们才有资格与狼共舞，更凶猛的狼，正在向我们冲来……企业市场环境分析，”不能成为狼就要被灭亡，“激发参与者的危机意识，唤起自身成狼，以及带领团队称狼的强烈动机。狼是群动之族，攻击目标既定，群狼起而攻之。头狼号令之前，群狼各就其位，各施其职，嚎声起伏而互为呼应，默契配合，有序而不乱。头狼昂首一呼，则主攻者奋勇向前，佯攻者避实就虚而后动，后备者厉声而嚎以壮其威……。独狼并不强大，但当狼以集体力量出现在攻击目标之前，却表现强大的攻击力。在狼成功捕猎过程的众多因素中，严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。由此可见团队合作精神的重要性。团队不是一句口号，是一种行动，更是一种力量，也是一种精神。课程概述课程是啸枫老师积累多年企业管理实战经验和多方请教学习，经多年思索研究，实战验证，总结出一套独特的系列训练课程，集理论讲解，训练感悟，案例分析，讨论交流和实战训练等多方面的培训课程。课程结合了现代企业发展实际情况，让所有参训人员寓教于乐，边训练边学习。在快乐的学习氛围中，学习，训练，感悟，分享，由浅入深的接受，从而发自内心的为企业付出。课程分三为个阶段对受训人员进行训练。第一阶段、个人成长。第二阶段、狼性团队。第三阶段、团队军魂。是目前企业发展中的必修课程之一。第一阶段个人成长篇------个人必修课程每个人每个阶段都需要不断的成长，在不同的阶段需求也有所不同，只有对自己有着很清晰的认识与了解，才不会在工作环境中迷失自我。当一个人能深知于自己、忠于自己的时候，这就是爱。自己对自己爱的深度，也同时决定了对外界所有事物的爱与感恩，小到对亲人的爱、对朋友的爱、对工作的爱，大到对企业的爱、对国家的爱。当一个人懂得爱自己、感恩自己，对自己的定位很清晰；才会懂得去感恩拥有的一切，会拥有好的人际关系，会爱上工作、爱上企业，更能对工作投入更多的热情与忠诚度。所以个人成长对于一个团队来说，如同心灵的鸡汤，让心灵得到滋养；每个人在团队中对于个人生命成长的认识度，也决定了一个员工对团队和企业的投入度及忠诚度。从根本上提升员工的心态素质。所以企业培训不仅需要培训员工的专业技能，同时更要关注员工的心态，人品，思想等等；只有内外兼修的培训才能真正达到提升企业发展的持续性。你将学到；1树立积极正确的人生观和价值观7养成良好的学习习惯和沟通能力2突破心理障碍从而超越自己8拥有团队成就感和团队协作精神3激发个人潜能拥有超强的行动力9学会换位思考，理解与包容4增强超强的意志力和抗压能力10激励个人快速达成业绩目标5提高责任心，把责任当成生命11拥有感恩，感激老板的心态训练方法：追求卓越，唤醒心中巨人；引爆动力，打造生命品质。个人成长篇集行为心理学，成功潜能学，神经语言学、性格解析学，素质教育学为一体，运用声,光、电多媒体技术，采取催眠、暗示、分享交流，通过疯狂讲授，恐怖体验、力量互动，激情演练方式，使学员在反思后内情绪激昂，心灵震撼，超越自我，突破极限。培训方式：磨练意志、挖掘潜能、熔炼团队、完善人格、以领导艺术、管理技巧、人际关系、团队建设为主要内容，综合运用情景模拟、心理学、问卷自测、案例分析、角色扮演，军事训练等各种超前的培训方式对受训人员带来全新的体验培训。培训对象：各大、中、小型企业老板、顶尖市场营销人员、保险销售经理、主任、精英所有追求个人成长的人士、各公司培训部经理及人力资源部经理、所有想成功创业的人士企业全体员工。第二阶段狼性团队-----------团队必修课程你的团队为什么要学习狼性团队1．狼性团队--敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注重细节以及锲而不舍的耐心使狼群总能获得成功。让它们成为团队的佼佼者，更是我们学习的榜样。2.什么是亮剑？面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也虽败犹荣。这是何等的凛然、何等的决绝、何等的快意、何等的气魄！3．有效结合团队的实战和训练，提升团队领导能力和技巧，学习打造团队的核心技术。课程介绍人—---作为现代企业公认的最具竞争力的因素，我们了解吗?我们用好了吗？世界著名的控制论专家N.维纳说：每一个人，即使是做出了辉煌创造的人，在他的一生中利用他自己大脑的潜能还不到百分之一。所有的团队：都是一种攻击性的群体，面对现代商战的竞争，培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键！为什么要打造狼性团队？我们需要狼是因为在狼的身上具有我们常人少有的一股精神，那就是强烈进取，意志坚定、富有团队合作精神。我们需要狼同时是因为现在很多企业已经变成了狼，我们再不成狼，就只能是羊。只有成为狼，我们才有资格与狼共舞，更凶猛的狼，正在向我们冲来……企业市场环境分析，”不能成为狼就要被灭亡，“激发参与者的危机意识，唤起自身成狼，以及带领团队称狼的强烈动机。训练方式：讲解+案例分析+游戏+讨论培训对象：1、公司的全体职员（公司或部门刚成立或新组建，期望全体人员同心协力，提升团队精神，共创佳绩。）2、跨职能部门的团队（原先公司各部门工作相对独立，但现在需要更多的部门间的协作配合，形成大团队的意识，减少隔阂，提高公司效率。）3、公司或部门合并（期望来自不同团队的成员更好融合，提升团队绩效）4、公司部门沟通不足（期望各部门更有效的合作配合，知识共享，增强企业凝聚力，提高企业运作效率。）5、员工长时间工作，身心疲惫，期望团队振奋士气或者作为一种成绩的奖励。6、期望公司中高层切身体验团队合力和感受团队精神，进而对团队有清晰的认识与把握。设计思路通过“分享→引导→提升→实践”，促使学员深入探讨团队协作模式，反复尝试，加以总结，达成共识，并运用到工作实践中。营造团队的归属感和对公司的向心力，展现拼搏、创业、共赢的精神。课程时间：两天一夜学员准备：所有学员需要穿一双舒服的运动鞋（不可穿皮鞋）；有弹性的裤子最好是运动裤（不可穿牛仔裤）；做好充分的心理准备；身体健康；三个月内没有骨折史；没有怀孕、高血压、高血脂、心脏病等问题；所有饰品禁止携带。包括，手表，耳环，戒指，等硬件贵重物品。带上少量现金，笔记本和笔需要做好笔记。洗漱用品自备。安排好自己的事情，让家人放心。确保不要让家人担心自己。第三阶段军魂执行力世界500强企业中有近三分之二的企业都引入了军队的管理思想，这其中包括：沃尔玛、IBM、福特汽车、麦当劳、肯德基、联邦快递、惠普、迪斯尼、索尼、希尔顿饭店、英国报业、可口可乐、美国杜邦……在中国，联想、华为、万科、海尔、杉杉、双星、宅急送等中国最优秀的企业都是由复员军人创建；柳传志、任正非、王石、张瑞敏、郑永刚、汪海、陈平、宁高宁等中国20余年最优秀的企业家都曾是军队的一员……给企业和团队注入军魂，让员工具有奉献精神，从而树立与企业共命运的整体价值观。给企业注入军魂，让员工养成团队口令一致，行动一致的铁的纪律。给企业注入军魂，让员工树立服从上级，忠于企业的坚定信念。给企业注入军魂，促进全体员工和第一线人员始终以军人的战斗姿态投身激烈的竞争。课程背景一个优秀的企业就如同一支军队；军训可以增强军人的素质，提高军队的作战能力；而对企业员工进行军事素养培训，不仅可以提高员工的工作效率，增强团队精神，更重要的是在企业团队中打造一支综合能力超强，塑造有灵魂的特种部队。课程效果1、可以快速提升团队的执行力和服从意识，2、增强受训人员的自我管理能力和团队精神；3、打造有灵魂，有文化的企业，提升企业整体形象。4、使受训人员达到军事化自我要求，提高综合素质和修养；5、提高企业的工作效率，达到业绩倍增健康发展的目的。适合人群1、公司的全体职员（公司或部门刚成立或新组建，期望全体人员同心协力，提升团队精神，共创佳绩。）2、跨职能部门的团队（原先公司各部门工作相对独立，但现在需要更多的部门间的协作配合，形成大团队的意识，减少隔阂，提高公司效率。）3、公司或部门合并（期望来自不同团队的成员更好融合，提升团队绩效）4、公司部门沟通不足（期望各部门更有效的合作配合，知识共享，增强企业凝聚力，提高企业运作效率。）5、员工长时间工作，身心疲惫，期望团队振奋士气或者作为一种成绩的奖励。6、期望公司中高层切身体验团队合力和感受团队精神，进而对团队有清晰的认识与把握。设计思路通过“分享→引导→提升→实践”，促使学员深入探讨团队协作模式，反复尝试，加以总结，达成共识，并运用到工作实践中。营造团队的归属感和对公司的向心力，展现拼搏、创业、共赢的精神。【培训流程】需求了解→计划制定→课程设计→协议签订→课程进行→评估跟进【培训时间】按照课程时间，分为短期课程和分阶段的长期课程。短期课程一般为2天～6天和8～10天，或1～2个月；长期内训课程可采取每个月上课，每次1～2天，持续一至两年。【培训时间】可根据培训单位及课程的需求，可安排酒店，企业内部或户外培训基地。