《打造铁血狼性军团》第一阶段

《打造铁血狼性军团》第一阶段

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授课讲师:啸枫

讲师资历

培训时长 112
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

此课程整体提升公司所有工作人员的工作能力和个人修养,做到内外兼修。还有上下级之间的协同与理解。为企业创造更大的价值。优秀的团队是由优秀的个人组成的,第一阶段个人成长篇。课程特色(根据企业的个性化及差异化,采取不同的授课方式)打破传统说教式、灌输式、填鸭式的授课方式,颠覆以往的授课环境,改变常规的思维模式,注重学员的参与性、互动性、体验式、角色互换、故事、案例、项目穿插其中,环环相扣,引人入胜,使学员在轻松的环境中全情投入,从中让学员悟到并做到:企业通过培训,是为了灌输给员工先进的理念和个人价值观。统一思想,从而从认清自我,目标更清晰。“我”是一切的根源;不找任何借口,保证完成任务;让自我觉醒加强团队互信协调能力;爆发持久的行动力,铸就成功者风范;突破自我,从容面对逆境,正确面对困难,积极解决问题;承担责任、快速突破各方面的瓶颈;自我激励有效的把个人目标与企业目标相统一,实现双赢。凝聚团队力量,融洽团队感情,和谐人际关系达成有效沟通。以结果为导向,增强目标意识,提升工作绩效.转变工作心态,由被动待命到积极主动.?提升员工素质,学会爱与奉献,增强自我改善能力.第一部分:个人反思我会什么、我能干什么、我干的怎么样、我给企业带来的是……什么是团队?我能够为团队的成功做些什么?8:30-10:00心态篇自我反省认清自我“我”是一切的根源;不找任何借口保证完成任务.让学员拥有归属感,同时让他们理解心态是如何影响行为及结果的,10:00-10:30明白目的学习意义营造与众不同的学习氛围,把学员带到学习的环境中来.10:40-12:00团队意识我不是一个人团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。12:00-13:00午餐时间第二部分:感恩责任让每位员工发自内心的感恩老板平台,勇于承担责任。13:00-14:00团队组建领导作用1、正确引导成员完成目标2、提升团队合作精神3、带领团队完成整体目标4、控制好过程,做好过程管理14:10-16:30责任与承诺领袖风采这是一个很沉重的体验,一个让你永远都不会忘记的体验,强调责任和团队中每一个人的重要性,团队中的每一个人是很小的单元,但每个人所犯的错误却能导致团队的整体失败.通过这个催人泪下的场景,反思领导的责任和团队成员的责任,感悟“责任”沉甸甸的含义.16:30-17:30感恩分享换位思考启迪学员在团队配合中养成换位思考、善意妥协和彼此双赢的思维,具有极深的震撼性.17:30-18:30晚餐时间第三部分:自我重塑由于我们的不努力,导致团队最后的失败,谁来承担责任?为什么我们总是当承诺做不到时去找理由、原因、借口?在过往的人生历程中,我们真得明白责任的涵义吗?18:30-20:00自我反思感恩分享引发学员对彼此之间的感情进行升华,让爱洋溢在企业与员工之间,凝聚企业与员工之间的关系.让学员明白爱也是一份责任,找到向上的动力.老师进行点评引导。自我激发。20:15-22:00自我认识自我价值自我价值重塑,自我规划。自我调整。第二天时间培训方案培训内容学员觉醒及效果第四部分:自我重塑由于我们的不努力,导致团队最后的失败,谁来承担责任?为什么我们总是当承诺做不到时去找理由、原因、借口?在过往的人生历程中,我们真得明白责任的涵义吗?8:30-9:40挑战自我战胜自我让学员向内看自己,通过优胜劣汰的游戏让学员增强危机意识,如果没有责任感,那么企业将被市场所淘汰,员工将会失去成就自我的平台.学会抗击各种外界打击的能力。9:40-12:00突破重围打击魔鬼让学员充分的认识自己在生活和工作中可能存在的不良的心智模式,并建立突破的欲望.走出舒适区去创造更多的可能,通过改变心智模式,从而达到超越自我,通过团队学习,从而学会系统思考,进而创造共同远景.12:00-13:00午餐时间13:00-14:00设定目标达成目标当面对困难的时候,人故有的习惯是不可能,面对团队的困难,你又是如何思考的?挑战并重新认识自我,挖掘潜能,增强自信,团队在困难面前如何相互鼓励,共同前进,体验全力以赴去实现目标的感觉,团队不抛弃不放弃.14:00-16:30坚持到底钢铁是怎样炼成的有创意,有激情,就有可能,只要能想到,只要有决心做到,办法总比问题多,成功距离我们并不遥远.分享自己的成功。16:30-17:00学员代表感悟学员发表对整体活动中自己的感悟和心情,提出自己未来在工作中的改变.制定下一阶段的学习内容.17:00-17:30领导学习总结对本次培训学习做总结。结束给予卓越团队颁奖