高效能时间管理-张朝辉

讲师资历

课程目标

课程大纲

【课程背景】管理大师彼得杜拉克说过：“时间是世界上最短缺的资源，除非善加管理，否则一事无成。”实际上大多数人对时间管理的概念十分模糊。忙、盲、茫! 忙得晕头转向总是觉得时间永远不够用? 是否想过忙碌的背后，竟是盲目的工作过程，时间的控管才是造成你一事无成的问题症结，做好时间管理犹如拥有一把利器，让您面对任何工作挑战都能游刃有余.【课程大纲】一、时间管理的概念和五大误区 1．什么是时间？  2．什么是“时间管理”？ 3．时间效率管理存在的问题4．时间管理的五大误区 二、时间管理的核心原则1．聚焦重点2．持之以恒3．发挥优势三、时间管理的步骤1. 明确你的价值观。2．确定你的目标。【工具】时间管理树形图3．明确任务并对任务进行排序。（1）区分紧急工作和重要工作的方法（2）紧急事件的判断原则（3）重要事件的判断原则【工具】时间管理的四象限四、制定有效的日程表1．在开始前找到合适的工具2．预留计划外的临时性事物时间3．定期评估日程表。【工具】时间记录与分析【工具】时间日程表五、时间管理的六项基本准则 1. 明确目标 2. 有计划、有组织地进行工作 3. 分清工作的轻重缓急 4. 合理地分配时间 5. 与别人的时间取得协作 6. 制定规则、遵守纪律