职业经理人责任心培育内训课

讲师资历

课程目标

课程大纲

模块一、契约与责任的基础理论角色与坐标-您知道您是谁吗?责任的起源与源泉契约理论与契约社会案例分析：“信义兄弟”为何会感动中国自然契约和约定契约小故事：红地毯的约定信托责任的概述 信托责任的分类 案例讨论：小李与小张谁有责任？ 职场人的责任与责任心案例：小秘书的职责是什么？ 模块二、责任心与职场竞争力责任心缺失的原因分析案例讨论：都是苹果惹的祸责任心缺失的结果案例分析：大连小伙子在日本打工接受任务者需要自我检查的内容①执行前②执行过程中③执行过程后您愿意与什么样的人做朋友？上司喜欢什么样的下属？企业欣赏什么样的员工？您在社会上的立身之本？您的核心竞争力是什么？为什么要心中常存责任感？ 模块三、超越期望的责任心培育讨论：现在是商业社会，我对得起这份工资就行了。您说对吗？资产与负资产理论人手、人才、人物的区别案例：秘书的九段与一段3、优秀人才的四个特征 ①一分技术②二分沟通③三分执行力④四分心态。 4、优秀质量的培养案例分析：“菩萨链子不见了！”5、一个人的成功取决于什么？6、如何培育自我品牌案例：我香港朋友的跳槽故事上司不交待，当然不做了，对吗？ 模块四、提升下属责任心的方法员工缺乏责任心的病根人类行为模式图激励-保健双因素理论与应用执行过程中的责任心执行前想后果 执行过程中，防坏结果执行过程后，敢于承担责任。5、发布命令者需要自我检查的内容①执行前②执行过程中③执行过程后6、如何培育下属员工的责任感？案例讨论：员工爱说借口怎么办？ 7、让员工感恩，究竟靠的是什么？案例分析：下属员工缺少感恩之心怎么办？8、如何经营下属的责任心？案例 : 董事长的烦恼严格工作流程强化制度监管教化人心：员工培训教育；领导示范作用----身体力行。员工的心灯。沃尔顿说：你必须让人有责任感9、提高团队绩效的六大关键要素