| 培训时长 | 2天 |
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| 授课方式 | 内训 |
应收账款的有效管理 一、应收账款的来源1、应收账款的前世今生2、应收账款在财报中的位置及解读（1）资产负债表中的应收及解读资产负债表（2）利润表中应收的来源及解读利润表（3）现金流量表中的应收（4）财务比率分析中的应收账款（5）应收账款对股东的影响二、应收账款的管理1、风险管理2、合同管理3、过程管理4、收款管理三、应收账款政策的影响1、应收账款政策的解读2、应收账款政策变化的数量分析（1）改变收款期（2）使用现金折扣（3）坏账风险对应收账款的影响四、应收账款的金融化（1）应收账款的抵押及计算（2）应收账款的供应链融资方案五、应收账款的管理方案设计—练习（1）信用管理（2）数量决策管理（3）催收管理（4）应收出现风险后的应对方案设计
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