培训时长 | 2天 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
《DISC沟通》【培训背景】# 在日常工作,是否存在这样的困惑?#◆ 为什么员工经验丰富,却在现任岗位绩效不佳?◆ 为什么能力差距不大的人,却有着完全不同的工作结果?◆ 为什么有些工作岗位需要的团队氛围,就那么难体现?作为企业的职业人士,要明白“是懂得如何做好人际关系”。卡耐基研究的结论:“知识在个人成功中作用只占15%,其余85%取决于人际关系。”了解自己和对方的沟通风格,了解双方的性格特质和行为风格,提高人际关系敏感度是前提,就在成功路上走了85%的路程。再加上有效传递、逻辑清晰、有理有据、阐述表达的沟通技巧。 我们需要掌握更多关于识人、用人、人的技巧,方能轻松驾驭这一切挑战!【培训目标】1、认识自己,了解他人,知己解彼2、根据个性特质与行为方式,与他人有效相处3、采用个性化的沟通方式,提高沟通绩效4、掌握沟通的核心规律和技巧5、建立良好的职场人际关系,提高人际敏感度【培训方式】理论讲授、现场测评,视频案例、案例分析、实战演练、培训研讨【培训时长】1天【培训对象】企事业单位各职级人员【课程大纲】模块一:DISC行为风格1、案例开场,过渡到课程主题2、DISC行为风格理论解析1)人格是养成,而非天生2)性格特质分析的前提3)你对团队成员是认识,还是了解?模块二 :你是哪种行为风格1、行为风格象限讲解2、关注事or关注人 / 直接快速or间接缓慢3、现场DISC性格分析测评案例:从同一情况看D、I、S、C的反应模块三 :行为风格下的知己解彼1)如何辨识不同的行为风格对象2)日常行为接触面面观落地应用:通过影视剧判断性格特质&你会采用的接触方式模块四:不同行为风格对象的相处与沟通技巧1、与D型行为风格的相处与沟通技巧1)行为特点2)情绪特点3)需求特点4)压力来源5)沟通要点 ① 定位目标 ② 提炼提炼 6)沟通话术7)视频案例与研讨2、与I型行为风格的相处与沟通技巧1)行为特点2)情绪特点3)需求特点4)压力来源5)沟通要点① 关系与共性② 赞美与表扬③ 故事与例子6)沟通话术7)视频案例与研讨3、与S型行为风格的相处与沟通技巧1)行为特点2)情绪特点3)需求特点4)压力来源5)沟通要点① 放大倾听② 深入交流③ 引导决策6)沟通话术7)视频案例与研讨4、与C型行为风格的相处与沟通技巧1)行为特点2)情绪特点3)需求特点4)压力来源5)沟通要点① 逻辑② 多讲流程③ 细节到位6)沟通话术7)视频案例与研讨8)七个步骤化解沟通屏障