车间安全生产管理暨安全事故预防与防范实战训练

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、安全生产关联法规再认识1、从车间生产事故的教训中认识安全生产的情势2、安全生产法3、三级安全管理规范4、安全主任负责5、健康安全法律法规的内涵6、实施“三防”措施的宗旨案例：精准化的安全管理技术二、现代安全生产管理1、车间危险源辨识2、事故致因理论与多米诺骨牌效应3、违章作业行为与人员心理解剖4、识别安全隐患，掌握各种急救措施5、建立生产安全管理机制与激励、奖罚制度6、企业应如何建立有效的安全生产管理体系案例：如何防止制度失效三、人员安全管理1、实施情绪管理，强调预防为主2、人员的安全生产意识3、识别重点事项，分清缓急轻重4、否定与自以为非5、安全生产激励机制与应用6、劳动保护管理要素7、健康管理与环境保护8、职业病防治管理案例：预防人员失效行为的后果四、设备安全管理1、系统性安全生产的方法2、机械设备安全与防止故障、事故3、电器安全与平衡4、压力容器与二次容器5、装卸、运输器具安全6、国际化标准与安全管理案例：设备即将造成事故五、物品与作业环境安全管理1、材料、半成品、成品的安全属性2、化学品安全管理3、MSDS4、容易引发事故物品的管理技法5、仓储安全保障措施6、收发物品中的安全细节7、产品毒害与安全管理要素8、周转用器具的管理要点9、作业过程安全隐患，如电、力、热、光、声、磁、辐射、腐蚀、粉尘等；10、安全风险评价与重大危险源控制11、特种作业安全12、操作细节与安全生产录象：火灾与消防六、事故应急与处理1、企业的应急处理方案、计划2、事故禀报与救援程序3、如何将事故损失降低到最小4、MFT与MRB5、有关善后、预后和改进措施的管理技法6、安全记录、备案、档案的制作方法与管理措施案例：六个典型事故案例分析