调整员工职业倦怠感

讲师资历

课程目标

课程大纲

主要内容课程开场互动：打破自我隔离，让活力流动。一、什么是职业倦怠？1、自我测试：你有工作激情吗？2、职业倦怠产生的原因3、正确认识和对待职业倦怠感 二、如何调整员工的职业倦怠感——提升工作快乐感 1、认识80、90后员工特点——快乐导向    “美女与丑男”的启发 2、调整员工情绪，舒缓心理疲劳的方法    组织运动、创造沟通途径、渲泄情绪、OFF下来、培养兴趣爱好 3、化解员工抱怨，传导健康的信念    1）思考：员工都有哪些抱怨？    2）找到抱怨背后的信念    3）处理抱怨的方法——提升信念         小组练习：抱怨的处理4、打造阳光心态    1）爱上目标，重启工作热情       ☞认识目标与人生的意义         ☞目标活动：心想事成      2）敬业才能有事业      3）欲取之人，必予之人      4）快乐源于感恩         ☞视频分享：Life vest三、如何调整员工的职业倦怠感——创造工作成就感1、认识工作使命与成就感   案例分享：迪斯尼人为什么会这样？2、增加员工成就感——满足员工心理需求   1）需求满足的重要性角色扮演：为什么弟弟不上进？   2）寻找需求：心理测试   3）小组研讨：如何去满足员工的需求？3、管理者攻克员工职业倦怠的措施   1）管理文化的建立2）正向断言，挖掘员工潜力3）给员工更多自主权   练习：不同管理方式的运用4）给员工职业发展规划和建议   内、外职业生涯观的建立5）了解不同员工的状态，因材施用6）适当承担员工的焦虑四、领导者的心理调整与自我激励 培训方式专业讲授、分组讨论、案例分析、小组活动、游戏演练、录像分享等