销售精英团队建设

讲师资历

课程目标

课程大纲

如何建设销售团队课程大纲：如何建设销售团队第一部分：启迪篇什么是团队？如何建设高绩效的团队？我能够为团队的成功做些什么？如何建设销售团队第二部分 团队篇个人的成功在哪里？没有办法了、我已经尽力了……要是换一个环境，我会……通过竞争激发让学员改善的欲望，建立没有任何借口的责任意识，帮助学员确立积极的人生观。如何建设销售团队第三部分 协作篇团队合作是简单的技巧方法问题吗？在团队中每个人应该具备什么心态？当我们合作出现问题的时候，是否总是在找别人的毛病？如何建设销售团队第四部分：突破篇面对困境，我们该如何行动？面对目标，我们该怎样执行？是什么制约了我们的行动？如何建设销售团队第五部分：执行篇为什么在团队合作中会出现沟通的障碍？为什么我们制定了标准但无法有效执行。如何建设销售团队第六部分：责任篇由于我们的不努力，导致团队最后的失败，谁来承担责任？为什么我们总是当承诺做不到时去找理由、原因、借口？在过往的人生历程中，我真得明白责任的涵义吗？如何建设销售团队第七部分：沟通篇一直以来，我们是怎样处理与周边人的关系？感受对他人敞开心扉的感觉，体验一个人的孤独和打开心扉与他人建立连接的感受，认清人际关系的本质，缩短彼此之间的心灵的距离如何建设销售团队第八部分：主题培训-高效团队认知团队团队的磨合九型与人际如何建设销售团队第九部分：爱心篇一路走来，曾经有谁给过我们的关爱和支持？我们是否因此多了一颗感恩的心？我们有缘走到一起有什么样的意义？高效融合 团队融合友爱接力爱心传递感悟人和人之间的关系以及大家走到一起的意