《战略聚焦制胜》--温明

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、课程对象：企业董事长、总经理、副总经理二、课程课时：2天（6小时/天）三、学习收获： 1） 战略聚焦的关键思路；  2） 战略聚焦的系统设计；  3） 战略绩效指标体系 4） 战略实施的步骤和落地方法四、《战略聚焦制胜》课程特色1.   课堂案例结合表格设计练习2.   战略聚焦思路和战略绩效指标体系设计3.   案例剖析深入训练战略聚焦的设计架构、步骤和绩效指标设计。五、《战略聚焦制胜》课程内容（一）   第一模块  战略解读1. 战略的意义2. 传统战略制定和现今战略制定的差异化3. 战略制定的关键思路（二）         第二模块  战略制定1、战略聚焦2、战略地图3、六维度的战略目标展开（三）         第三模块  战略实施1、绩效目标2、绩效计划3、绩效行动4、绩效反馈5、绩效考核与改进6、绩效辅导