《资本模式运作》

讲师资历

课程目标

课程大纲

导师论商业价值：企业经营的目的在于提升商业价值，商业价值的提升来自四个核心层面的创新：战略、模式、执行和系统，战略指引方向，模式设计策略，执行决定绩效，系统确定保障。一、课程对象：企业董事长、总经理、二、课程课时：2天（6小时/天）三、学习收获：1.掌握资本运作核心理念2.掌握资本模式升级的要素3.掌握资本模式升级的核心方法四、《资本模式运作》课程特色1.课堂案例结合表格设计练习2.聚焦资本模式运作的系统步骤3.案例剖析，互动训练，示范五、《资本模式运作》课程大纲：第一模块中国的资本市场发展1、中国资本市场概述2、企业投融资现状第二模块资本模式的系统要素1.股权分配股权分配的形式股权分配的实务操作2.融资融资的常见方式融资的实务操作3.投资投资的常见方式投资的实务操作4.风险控制认识资本运作风险如何有效控制资本运作风险5.并购重组并购重组的战略价值如何操作并购重组6.商业价值认识商业价值如何系统提升商业价值第三模块案例研讨