传统企业移动互联转型升级

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲：第一部分：移动互联网思维模式创新一、互联网发展趋势和预测（转型原因） 二、移动互联网大渗透：传统行业的颠覆与重塑（破解转型迷局）交。1、“互联网思维”改变了什么2、没有成功的企业，只有时代的企业3、传统的管理也会被互联网所击碎 4、移动互联时代的组织平台化5、指尖上的权力 三、移动互联网的如何跨界颠覆（谁需要转型）1、新一代互联网的特征2、互联网最核心的四个本质3、什么样的行业容易被互联网跨界颠覆？ 四、传统企业的互联网转型路径（如何转型）1、传统企业触网的四大误区2、互联网对传统企业影响的四个阶段3、企业如何实现业务转型4、如何用互联网思维改造传统制造业5、企业营销变革“六脉神剑” 案例：特思拉的互联网思维 第二部分：移动互联网运营模式创新模块一、互联网九个典型思维20个法则解读一、用户思维：二、简约思维三、极致思维四、迭代思维五、流量思维案例分析：如何经营网络营销渠道六、社会化思维1、对关系链、传播链的理解2、社会化媒体的影响力其本质就是“人人都是自媒体”。3、如何通过社交网络获取商业利益 案例：《江南Style》 新媒体营销4、基于信任的口碑营销案例：信任背书5、口碑传播的扩音器：信息传递的多米诺效应案例：电影《泰囧》七、大数据思维八、平台思维九、 跨界思维模块二：自媒体-社群商业一、人人都是自媒体二、基于社群的品牌共建三、社群品牌创建四步曲  第三部分：O2O运营模式创新与行业O2O案例解一、O2O定义和O2O营销模式的特点 二、O2O的不变与变化与变易案例：星巴克O2O场景： 三、互联网革命下消费者肖像的四大特征 四、移动互联网下的消费模式 五、移动互联网时代的在线与连接特性 六、传播、渠道和供应链 七、O2O的四通八达 八、O2O模式中消费者消费流程的五个阶段 九、移动互联网时代行业O2O模式创新案例1、O2O项目：宝岛眼镜的业务循环2、顺丰优选两年的布局之道3、O2O项目：银泰解决在线支付问题4、O2O项目：优衣库营销互动，线下提货 第四部分：社会化媒体营销模式创新模块一：移动互联网时代的品牌营销变1、移动营销“六脉神剑” 2、一切产业皆媒体，一切内容皆广告 3、社群：一切环节皆体验 模块二：企业如何利用微信提升沟通效能 模块三：如何通过超级符号如何在第一秒打动用户？ 模块四：企业如何成功塑造“品牌体验”案例分析:罗雷截然不同的互联网思维 第五部分：移动互联网时代的管理模式创新一、规模经济和范围经济解读二、商业逻辑改变的四个趋势：三、互联网有三种组织模式代表四、互联网时代的企业文化建设转型五、互联网时代如何让企业成为自组织，完成自进化