培训时长 | 164 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
培训对象中层管理者课程收获提高中层管理者技能课程大纲1、提高讲师的课程开发能力和更加丰富、完善课程内容。2、提高企业讲师的授课能力,达到将培训内容精确的传授到每位学员的效果。3、规范讲师的专业化、职业化技能、形象,提高讲师的职业化意识4、提高讲师的课程组织能力,激发学员参与能力,达到课程互动的效果。5、让讲师掌握企业培训的基本规律6、让讲师掌握培训师语言规律及技巧互动的规律及技巧7、让讲师掌握培训师个人风格的养成规律及包装技巧、日常自我提高的方法8、借鉴国际先进的培训理论,采用有效的培训手册,现场演练贯穿培训全过程:通过精彩的解说和实例分析,真实展现个人的培训与演讲素质;9、使讲师在实战模拟中提升培训技巧、感情培训精髓。10、改善个人的呈现和培训技巧11、强化培训内容的冲击力12、创造讲师在呈现或主持培训时的魅力