培训时长 | 146 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
培训对象中层管理者课程收获提高中层管理者技能课程大纲第一单元:课程概述破冰活动:空杯心态团队建设:高效团队的挑战讲师讲解:课程目标内容与培训方法第二单元:团队与领导力解读脑力风暴:你如何理解领导与领导力领导与管理者区别讲师讲解:领导者角色认知小组讨论:团队领导与领导团队讲师讲解:团队使命感对完成业绩的影响录像观摩:(拯救大兵)讲师总结:领导者的定位和特点、领导者的素质模型、卓越领导感召力的五大行为特质第三单元:团队的管理艺术团队游戏:管理tragram小组讨论:领导为什么被领导了讲师讲解:高效团队管理团队组成特征及概述团队统一思想的重要性团队成员的角色定位高效团队的沟通能力高效团队解决问题的能力案例第四单元:总结与归纳主要概念回顾问题解答行动计划