培训时长 | 1天 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程纲要第一章 演讲的基础认知与训练一、演讲者的自我认知1、成为合格演讲者的秘诀勇敢练习学习2、清晰定位演讲对象谁表达谁倾听如何表达3、明确讲授的目的此次讲授要达成的目标讲授与目标达成的关系二、演讲中常见的模式认知1、各种场合的自我介绍2、会议发言3、产品推广会4、客户答谢会5、竞聘述职6、员工培训7、内外部接待三、演讲中的基本功训练1、演讲者的表情训练面部表情训练眼神训练2、演讲者的肢体训练肢体语言的应用原则演讲的六大手势演讲的八大步伐演讲中的站姿演讲中的体态麦克风的握持方法3、演讲中语音语调的训练语音语调的应用原则演讲中气息的使用演讲中口腔的使用第二章 演讲过程中的流程设定与内容设计一、演讲者的开场四部曲1、开场第一步怎么问好问好的目的与作用问好的原则与方法2、开场第二步自我介绍自我介绍的步骤自我介绍的要求与方法3、开场第三步破冰技巧破冰的方式方法破冰的目的与要求4、开场第四步导入主题有效衔接目的明确二、演讲者的内容设计1、演讲内容设计的原则多用什么善用什么制造什么加入什么2、演讲内容的设计流程内容流程三要素内容设计的1、2、3法则让演讲内容更具吸引力的方法与技巧三、演讲的结尾设计1、清晰完整的结尾公式2、结尾设计的注意点第三章 演讲中的综合能力提升与危机处理一、商务演讲中基本的礼仪与规范1、基本的礼仪要求2、常用的规则规范二、有效克服紧张的方法1、有备而战充分准备注重日常的积累案例、故事就在生活中注重收集整理2、知己知彼百战不殆受众情况分析演讲目的分析以往信息采集3、演讲中的亮点法则寻找亮点,忽略消极正向引导,拉动影响持续放大,敢于索取4、演讲前的自我练习自我练习的意义自我练习的方法5、吸引力法则的运用演讲也是一种修炼相信的力量做自助者三、有效处理危机的方法1、危机处理的四原则2、常见危机问题的处理方法Question & Answer(问与答)