黄志伟:创新管理-获得可持续发展的竞争力

讲师资历

课程目标

提升企业创新管理的效能

课程大纲

《创新管理-获得可持续发展的竞争力》课程大纲 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、     掌握创新模式，为企业创新选择合适的发展模式； 2、     掌握创新战略，为企业规划制胜的创新战略； 3、     掌握结构化的创新过程，构建完善的创新系统； 4、     掌握衡量创新表现的方法，建立合理的绩效评估体系； 5、     掌握企业文化建设的方法，营造积极的创新文化； 6、     提升企业创新管理的效能。 【课程对象】 管理人员。 【课程时间】 1天，共6小时。 【授课方式】 互动讲授+案例分析+视频分析+课堂演练+小组讨论+游戏 【课程大纲】 第一节 成功发展的驱动力-选择有效的创新模式  1、创新改变行业的发展方向  2、创新的七个原则  3、创新的两个方面  4、创新的三种类型 第二节 决定命运的关键-规划制胜的创新战略  1、进取型创新战略  2、保守型创新战略  3、创新有风险，行动需谨慎 第三节 高效创新的秘密-构建完善的创新系统  1、企业创新的流程 2、开放式创新的四种模式 3、创新系统中的角色 4、结构化的创新过程 第四节 衡量创新的表现-建立合理的绩效评估体系  1、绩效管理循环  2、绩效考核三大目标  3、OKR：目标管理的利器 第五节 让创新源源不断-营造积极的创新文化  1、企业文化是什么  2、企业文化建设的分工  3、创新有风险，不创新必然被淘汰