全员执行力 ——执行必须到位

讲师资历

课程目标

课程大纲

【课程时间】：1天（6小时/天，标准版）î课程背景²  为什么领导们有再好的想法总得不到贯彻，而员工却无所事事，无动于衷？²  为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？²  为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？²  为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？²  为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟，不积极不主动？一个字形容：混！ü  有原因吗？——有！有工具吗？——有！有榜样吗？——有！针对以上问题，请参加中国员工执行力第一人李茂新老师10年专注深入研究、千锤百炼、用生命来演绎的王牌课程《全员执行力——执行必须到位》，带着问题来，拿着方案走！李茂新老师告诉我们：领导一个人执行只是神话，全体员工执行才是关键！打造真正的“全员执行力”，让员工给您想要的结果！与您共同发起“全员执行总动员”，让您的全体员工进入100%执行状态 î课程大纲第一部分：吹响集结号· 发起“全员执行”总动员一、 为什么全员必须要执行1、 全员没有执行力，企业丧失竞争力2、 企业需要不折不扣的执行型员工二、 何谓真正全员执行力1、 全员做执行就是要“成果”2、 发起总动员：将执行进行到底三、 为何全员执行不“力”1、 全员不执行“三种毒品”文化2、 向员工“老大难”问题重重开炮四、 谁来执行？谁是执行者？1、 公司上下全体执行，每一个人都是执行者2、 管理者尤其要带头执行五、 全员执行靠“领导带头”1、 狼性执行力：不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友2、 领导榜样作用：喊破了嗓子，不如做出样子 第二部分：我是执行派·做最好的执行者“完美修炼”一、  全员执行“态度修炼”1、 你换位了吗？——换位思考，理解万岁2、 你计较了吗？——大智若愚，吃亏是福二、 全员执行“细节修炼”1、 你自检了吗？——职场中常见的细节错误2、 你习惯了吗？——员工把事情做细，养成细节习惯三、 全员执行“责任修炼”1、 你负责了吗？——对工作负责就是对自己负责2、 你认错了吗？——学会认错，知错就改四、 全员执行“意识修炼”1、 服从意识：无条件地服从2、 目标意识：盯准一只野兔3、 速度意识：先开枪再瞄准4、 团队意识：合作才能大作第三部分：达成目标百分百·打造全员“超强执行力”一、  全员执行革除“五大陋习”1、 “讲过了”就“盯”——盯了没有2、 “我不会”就“练”——练了没有3、 “不可能”就“逼”——逼了没有4、 “没办法”就“想”——想了没有5、 “找借口”就“没有任何借口”二、 全员“执行必须到位”——到位不到位，相差100倍1、 执行要到位，“沟通”必须到位1)   沟通不到位，执行肯定有问题2)   上对下、下对下、平级跨部门沟通技巧2、 执行要到位，“流程”必须到位1)   可以越级关怀，不可以越级指挥2)   可以越级反映，不可以越级请示3、 执行要到位，“检查”必须到位1)   锁定责任，才能落实责任2)   信任不等于放任，授权不等于弃权4、 执行要到位，“结果”必须到位1)   员工要明白：你的工资从哪里来2)   全员执行核心：请给我结果三、 全员高效执行的“七个不放过”1、 找不到问题的根源——“不放过”2、 找不到问题的责任人——“不放过”3、 找不到问题的解决方案——“不放过”4、 解决方案落实不到位——“不放过”5、 问题责任人没有受到教育——“不放过”6、 没有长期的改进措施——“不放过”7、 没有建立档案——“不放过”第四部分：知行要合一·全员执行的“永续力量”一、  建立执行文化，导入全员执行“五大作风”（经典内容：全公司推广，从理念到动作，学会马上使用）1、 勇于负责——勇于负责任，才能担重任2、 马上行动——不要犹豫，不要等待，马上行动3、 绝对服从——工作来临，第一接受，第二完成4、 没有借口——成功者找方法，失败者找借口5、 说到做到——说到就要做到，要做就做最好二、 五种力量，驱动全员执行力1、 “感恩”驱动：感恩企业、领导、同事2、 “动力”驱动：挖掘动力让员工跑起来3、 “付出”驱动：人在做事，天在看4、 “忠诚”驱动：为什么要对企业“忠诚”5、 “承诺”驱动：对企业、工作公众承诺