《让企业文化落地生根》

讲师资历

课程目标

课程大纲

1、文化自驱力：优秀的企业必有优秀的企业文化，在互联网时代颠覆了很多传统的管理模式，而企业文化自驱力建设日益受企业家重视。2、文化建设流程：通过借鉴海尔等企业文化建设实践案例，让企业掌握企业文化的建设流程。3、文化落地生根：通过“企业文化树”建设模型，将成功企业文化建设导入给企业，增强企业员工文化自驱力，提高企业的市场竞争力。第一讲：企业文化是什么？1、    企业的发展阶段2、    企业文化的要素第二讲：优秀企业的文化分享1、    优秀的企业都有文化2、    海尔文化案例3、    联想文化案例4、    华为文化案例5、    蒙牛文化案例6、    国外文化案例第三讲：为什么要做企业文化？1、    企业文化的作用2、    管理升级的需要3、    海尔案例分享第四讲：怎么做好企业文化建设？1、   文化种子落地1.1服务战略1.2成立组织1.3明确分工1.4文化梳理2、   文化生根传播2.1规划文化大纲2.2提炼文化理念2.3海尔理念案例2.4编制文化手册2.5建立培训体系3、   文化大树成长3.1文化心能想——文化的认同3.2文化眼能看——文化的建设3.3文化手能动——文化的践行4、   文化枝繁叶茂4.1文化的创新4.2文化创新案例第五讲：文化建设的建议1、    文化建设的误区2、    文化建设的建议第六讲：总结回顾1、    知识点总结回顾2、    沟通互动、现场答疑