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授课讲师:樊朝晖
问题一:假如遇到我们认为水平比自己低、能力比自己差的同事或领导,该怎么办?问题二:作为班子成员,甚至是主要领导,遇到你的部下、中层干部或者班子成员,在你面前来议论班子 另一成员的不是,该怎么办?问题三:作为领导干部,自己发现自己讲错了,拍板排错了,甚至失误了,怎么办? 问题四:研究讨论问题时,对少数不同意见,该怎么办?问题五:自己分管的部门、专业与别的班子成员分管的部门、专业发生矛盾了,该怎么办?
北京市
人性管理、服务营销专家
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