《银行网点高绩效团队建设的基因》

讲师资历

课程目标

课程大纲

(一)、银行网点高绩效团队模型1、不完善运营模型的网点团队，在管理中遇到的困惑2、网点市场定位3、网点功能定位4、网点销售力配置5、网点后台支撑力量配置(二)、银行网点高绩效团队的基因------组织建设1、团队文化凝练流程及注意事项2、作业流程梳理与明晰告知3、岗位职责重组与落实4、薪酬与绩效考核微调，使之与运营模型匹配5、激励机制明确，激发团队成员潜质6、管控体系完善，把风险控制在可掌控范围(三)、银行网点高绩效团队的软件“润滑剂”------人性化管理1、目标设置的合理化方法与推进措施2、沟通的技巧与团队矛盾的处理技巧3、成为时间的主人-----幸福工作、快乐生活4、内圣外王、锻造个人领导力(四)、解答现场学员职场中的实际问题现场不断收集学员问题，课后留出30---60分钟时间现场给出解决思路、操作步骤及注意事项。（具体时间根据问题多少而定）