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授课讲师：樊朝晖
一、业绩翻倍的必要条件：1、策略正确 2、团队强悍二、团队强悍的机制模型三、如何诊断现有团队存在问题四、如何设置强悍团队机制，激发人力资本五、创新管理机制实施的具体步骤六、激发团队成员潜质的非物质管理艺术
北京市
人性管理、服务营销专家
《银行服务营销》
《管理中的沟通艺术》
《从人性的角度诠释班子团结与领导艺术》
《高效能执行力塑造》
《银行网点高绩效团队建设的基因》
