激活营销团队

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、 招聘系统正确的企业定位-愿景、使命、责任谁是最适合的人-找到企业自身的人才标杆怎样找到优秀的人-不拘一格正确的招聘流程设计-选育用留二、 薪酬系统薪酬是关键，薪不正，心不动！薪酬由客观条件决定薪酬是战略决策把钱花在卓越的员工身上快乐薪酬与尊重薪酬三、 激励系统有效的激励有时比高薪还有效，呆板的物质奖励给员工的动力只有精神力量的催化下，才无所不能。有效的激励模式即时激励系统激励设计文化与愿景激励模式四、 文化系统文化是管理的最高境界。文化有问题，成本就越高！管理越多越痛苦。什么样的文化，什么样的团队价值观测评有效的文化系统动力文化五、 绩效系统每个公司的考核系统都千差万别，关键是配套。绩效管理之关键考核指标的确定绩效管理之有效的考核流程绩效管理之有效的考核系统绩效管理之公正的考评组织六、 训练系统系统的训练促进员工的成长面的需求，直接提升销售业绩。听得懂，学得会，用得上，做得到。高效的销售模式配套高效的销售流程设计高效的销售技能训练高效的团队自我训练模式《我们的配套服务》一、 营销教练初级课程1、简约营销之《六脉神剑》2、简约营销之《销售截拳道》3、简约营销之《大客户营销金钥匙》4、简约营销之《高效电话营销》5、简约营销之《高效营销工具》6、简约营销之《高效销售流程设计》二、营销教练计划1、成交高手速成计划2、团队活力激励计划3、团队绩效快速提升计划4、高效的招聘系统计划5、动力薪酬体系计划6、有灵魂的团队文化落地计划三、营销教练项目1、业绩提升教练系统2、绩效提升教练系统3、技能提升教练系统4、营销模式提升系统5、团队文化提升系统6、薪酬激励提升系统四、营销教练高级课程1、卓越团队之《选正确的人》2、卓越团队之《绩效在激励》3、卓越团队之《文化与薪酬》4、卓越团队之《沟通无限》5、卓越团队之《执行原动力》6、团队潜能之《生命的风采》7、性格分析《看清你对面的人》8、做自己的教练《重写动作密码》五、营销人才胜任标准和培养发展1、建立企业销售人才的胜任标准2、销售人员招聘决策支持测评3、现任销售人员的优势与发展需求分析4、销售经理优势、发展需求、胜任力分析