九型性格及管理心理学

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲培训受众:公司总经理、部门经理、主管、骨干员工、营销人员、需要在工作中与人打交道的员工课程大纲:一、 了解九型性格1、什么是性格2、九型性格的起源3、九型性格与别的性格学的区别4、九型性格带给我们的价值5、九型性格的基本观念二、我是谁1、自我探索与内在观察2、第一关：初步判断（九型测试+倾听共鸣之声）3、第二关：深入了解4、九型性格的分类5、九型性格的特质分析从核心价值观、注意力焦点、情绪反应、行为习惯、表面特征等来了解九型5、九型性格代表人物案例、视频等6、九型性格的形成过程7、九型性格的延伸状态授课形式：分组讨论、座谈、交流、自我告白等三、九型性格的自我成长1、九型的意义2、九型造成的性格惯性及破解思维3、有助九型自我成长的事情4、九型成长小语四、九型性格及管理心理学1、九型在企业管理中的应用识人、用人：企业如何应用九型进行招聘、用人与老板相处：如何辅佐九型的老板管理员工：如何管理、激励九型的下属团队建设：如何应用九型加强团队合作人际沟通：如何与九型的客户或同事沟通、交流、合作、谈判等2、九型在日常生活中的应用（可选部分、可略过）自我心灵成长：如何利用九型让心灵成长、找到属于你的幸福快乐恋爱、婚姻：如何应用九型与伴侣和睦相处，建立美好和谐家庭亲子关系：如何管理九型的孩子，让孩子健康成长