非人力资源经理的人力资源管理(李宣漫)

讲师资历

课程目标

课程大纲

培训对象总经理、部门经理、主管、各级管理者等课程收获在企业诸多生产要素中，人是最重要的要素！一位知名企业的老板说：“企业的高度，决定于人力资源的高度！” 你会去找一个从来没有行医经验的医生去看病吗？坚决不会！但企业为什么会让一个从来没有管理经验的人去做经理呢？很多企业如此：没有训练就上课程大纲一、管理者就是部门的人力资源经理优秀经理的成长之路人员管理的基础就是人力资源管理管理中的科学和艺术 业务经理与人力资源经理的工作合作与分工（小组讨论）二、慧眼识人的选才技巧l选拔人才选什么？a)价值观b)选拔才干什么是才干案例学习：杨利伟、金庸才干与技能的差异c)知识和技能谁来做选拔？选才的技巧a)面试前的准备b)面试中的方法结构化面试——STAR模型