销售冠军激励风暴

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一部分: 店长的角色认知与管理Ø        销售管理者的核心价值Ø        销售管理者的三种角色Ø        销售管理者的四项职责Ø        销售管理者的五项修炼Ø        店长是销售业绩的推动者Ø        员工的辅导和培育者Ø        店面管理和业绩推动的领导者第二部分：店面销售人员潜能激发1、赢在心态，激发无限能量Ø              疯狂的激情Ø              正确的信念Ø              别对自己说不可能Ø              凡事以结果为导向，不找任何借口Ø              高度的责任感Ø              明确的目标Ø              付出的精神Ø              良好的团队精神：游戏：激情节拍Ø              喜欢自己的产品Ø              做事情是全力以赴还是 “全力应付”：游戏：四肢抬人2、    决不放弃Ø      失败的根源：任务重，目标大，失去信心，主动放弃！Ø      没有达不成的目标，只有还没下定决心！Ø      全力以赴，启动所有达成目标的“阀门”Ø      只要足够专注，方法自然而来Ø      可以成功，可以失败，但不可以放弃！第三部分：全力付出Ø        销售成功的关键: 热爱销售 坚持到底 不找借口Ø        热爱才能做好，热爱的秘诀：寻找薪水之外的东西！Ø        越努力,运气越好Ø        成功的秘诀: 坚持到底！付出与回报的关系？Ø        业绩目标达成的关键: 不找任何借口第四部分：赢在定位Ø        销售人员如何定位自己会更辉煌?Ø        定位决定地位,观念决定成败,屁股决定脑袋Ø        定位与业绩成功的关系Ø        不同的定位导致不同的命运和结果Ø        定位决定速度第五部分：团队合作Ø        团队的力量和智慧可以战胜一切困难,直至达成目标!Ø        再大目标和任务,分解到每个人,立即变的简单容易做到Ø        用团队精神和团队荣誉来激发销售人员的内在潜力Ø        海豚团队合作带给我们的启示Ø        小成功靠自己 大成功靠团队