| 培训时长 | 6小时 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
【课程结构及主要内容】第一讲：薪酬设计的前期准备与薪酬策略第二讲：岗位价值评估第三讲：薪酬分级定薪第四讲：薪酬结构设计第五讲：薪酬调整制度第六讲：员工薪酬入级（6+1）【授课时间】第一讲：5月03日20:00-21:00第二讲：5月10日20:00-21:00第三讲：5月17日20:00-21:00第四讲：5月24日20:00-21:00第五讲：5月31日20:00-21:00第六讲：6月07日20:00-21:00共六次课程，均安排在周三，20:00-21:00 45分钟授课+15分钟答疑。（如有时间变动会提前一周发布公告）你将获得1、全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程 3、了解岗位价值评估的相关知识，科学进行岗位价值评估
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