金牌面试官 （招聘面试的技巧）

讲师资历

课程目标

课程大纲

 金牌面试官（招聘面试技巧）一、       面试前的准备工作1、招聘广告设计与宣传技巧     职务名称 常规化 （通俗易懂）     职务名称具有吸引力     职责写明白     福利逐条写     薪酬要给范围     加入可以每年获得N次能力提升培训的元素2、收集与整理应聘者的资料3、详细查看“应聘者”的相关资料，先好做初步筛选！4、对资料内容符合我们需求的应聘者，电话通知其面试，预约好：时间、地点。5、告诉前台迎接、预约好会议室或洽谈室。6、安排好自己的时间。7、准备好需要作进一步了解的：几个问题点。8、面试官要注意自己的：着装 （职业装）、精神面貌、记录本和笔 （必备）二、       面试官的开场技巧1、让座：成 L 型座次，显得面试官有亲和力、平等待人2、寒暄： A、自我介绍、维护自尊、加强自信。B、肯定对方、尊重对方，表达有沟通的意愿。3、面试的目的： 获得双方所需要的资料，以便大家更好的做出决定。4、面试的流程及时间安排：5、面试的说明：  张XX：我还要补充说明两件事：三、      面试过程中正确的提问的方式、方法1、        面试提问注意事项：A、不要作假设性提问，（没发生的事情，提问无实际意义）B、不做引导性、暗示性的提问，比如：你喜欢与其他人一起合作吗？C、多做行为性的提问：例如：2、 面试内容分类： A、知道什么，所谓知道什么，不一定是必须要做过的。比如：他有会计上岗证，对电子、工商、税务、IT、卫生、装修、仓储等。我们们可以抽查一下与职位相关的知识，确认其到底了解多少？B、做过什么：C、岗位需要的能力是否具备重点了解与职位相关的能力，D、性格、态度或特长：这个环节可以了解应试者的：3、 如何识别应聘面试者的谎言？ （通过追问细节，不停追问）4、 学员分小组进行面试提问实践练习，结合《面试提问清单》进行提问练习四、       怎样结束面试谈话1、对本次面试的内容进行回顾、确认。2、确认意见一致。3、安排其回去等通知！五、      整合面试的相关资料，并进行综合评估（考虑 萝卜与坑的关系）面试评估：“坑”即：职位所需的能力要求（要求越高，坑越大）；“萝卜”即：应聘者的实际能力（能力越强，萝卜越大）。坑大萝卜小、坑与萝卜匹配、萝卜大坑小评分标准如下：5分： 能力远远超出 职位所需的能力要求。4分： 能力超出 职位所需的能力要求。3分： 符合 职位所需的能力要求。2分： 未达到 职位所需的能力要求。1分： 远远达不到 职位所需要的能力要求。六、      向老板上报面试结果整理好所有应聘（面试）者的资料，综合评比每个面试者的优、缺点、评分，筛选出相对合适的2—3个候选对象供领导挑选！注意事项： 提前把每个人的优、缺点都分类清楚，供领导参考做出最后决定！做好以上六项工作，你就可以成为金牌面试官了！