岗位技能培训技巧（TWI-JI）

讲师资历

课程目标

课程大纲

 第一天9:00-10:30        训练指导员与学员自我介绍TWI沿革简介及课程介绍一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性不完善的指导方法示范10:30-10:50 休息10:50-12:00正确的指导方法示范四阶段法的确立卡片分发与说明志愿者演练1对志愿演练1的点评工作分解的导入12:00-13:00 午餐13:00-14:30打灯头结的工作分解志愿者演练的工作分解主要步骤及要点的说明水阀装配的工作分解工作分解的摘要2个准备事项14:30-15:00 休息15:00-17:00训练预定表的制定方法训练预定表的练习实习指导方法的说明志愿者演练2对志愿演练2的点评第一天摘要、总结 第二天 9:00-10:00第一天内容复习训练预定表的发表计划的拟订与实施多能工的培养10:00-10:20 休息10:20-12:00学员指导方法的演练112:00-13:00 午餐13:00-15:00学员指导方法的演练215:00-15:10 休息15:10-17:00学员指导方法的演练反馈特殊指导方法最佳实践案例分享如何与精益工具结合如何取得现场绩效改善摘要与结论行动方案讨论学员感想 课程结束 颁发证书