生产8大浪费及改善方法

生产8大浪费及改善方法

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授课讲师:李再新

讲师资历

培训时长 1天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

当前制造型企业面临的社会背景当前制造业面临形势精益生产概论什么叫浪费? 第一大浪费-制造过多(过早)浪费制造过多浪费的解释制造过多浪费的影响制造过多浪费产生的原因制造过多浪费的改善措施 第二大浪费 - 重工的浪费 (第一次生产品质不良,需要修正、补救)重工浪费的解释重工浪费的影响重工浪费产生的原因重工浪费的改善措施 第三大浪费-过量加工的浪费过量加工浪费的解释过量加工浪费的影响过量加工浪费产生的原因过量加工浪费的改善措施第四大浪费-等待浪费等待浪费的解释等待浪费的影响等待浪费产生的原因等待浪费的改善措施第五大浪费-搬运浪费搬运浪费的解释搬运浪费的影响搬运浪费产生的原因搬运浪费的改善措施第六大浪费-过量库存浪费过量库存浪费的解释过量库存浪费的影响过量库存浪费产生的原因过量库存浪费的改善措施第七大浪费-动作浪费动作浪费的解释动作浪费的影响动作浪费产生的原因动作浪费的改善措施第八大浪费-管理浪费  (人员、技能、设备、空间、材料)管理浪费的解释管理浪费的影响管理浪费产生的原因管理浪费的改善措施 对当天的课程内容进行回顾与总结,回答学员提问。