销售管理与技巧培训训练营

讲师资历

课程目标

课程大纲

【内容大纲】第一章        角色决定人格一、态度决定一切；二、销售人员的六种角色；三、角色的转变四、如何理解工作的本质？五、人岗匹配的重要性六、如何理解企业与自我成功第二章        我们的现状分析与解决方案(15种) 第三章        销售管理工作的提高一、沟通是执行的润滑剂二、打造执行团队三、必须清楚公司的规章、流程四、强烈的企图心五、以身作则六、跟进七、对执行者进行奖惩八、提高员工的能力和素质九、了解自己十、是否每天汇报十一、提高自己组织的效能十二、对结果负责任第四章        一切力量的源泉一、  创新力让我们基业长青；二、  凝聚力让企业雷厉风行；三、  领导力就是感染他人的能力；四、  认同力使企业事半功倍。五、  人-----人才-----平台（哪个更重要？）六、  感恩是一切的源动力。