高效时间管理

高效时间管理

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授课讲师:韦俊名

讲师资历

培训时长 62天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

课程大纲《高效时间管理》课程大纲一、 主题导入二、管理与时间1、什么是管理?2、管理的基本模式3、管理人员的“四力”三、时间管理与心态1、你的心态是积极的吗?2、每日的心态管理四、检查一下你的时间管理1、时间与事件的关系2、事件的控制五、习惯与时间管理六、你了解时间吗?1、时间的定义2、时间的特征3、时间的意义七、管理者常遇到的时间管理问题八、学习时间管理的目的1、认识的误区2、正确的认识九、四色人格与时间管理1、何为四色人格?2、在时间管理中四色人格的合理调配十、如何更好的利用时间?十一、时间管理象限的重要性1、在时间管理中哪个象线是管理人员必须把握的?2、在工作中如何运用时间象线?十二、你有哪些错误的时间管理观念?十三、良好的时间管理来自于计划1、你有时间计划吗?2、在工作中你是否是常抓重点?《高效时间管理》培训目标1. 了解时间的基本特质2. 充分发挥时间在管理中的作用,规避在时间管理上的缺点3. 懂得如何管理自己的、部门及下属的时间4. 通过对时间管理的学习,达到提高工作效率的目的5. 充分认识到时间管理在日常管理中的重要性