《九型人格与领导力》

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲第一部分：认识领导力领导力的定义领导和管理的区别领导力在日常管理中的具体行为体现“是不是一般的管理者就不需要领导力”知名公司领导力的素质模型案例有效领导力的行为体现主要障碍分析第二部分：认识和掌握九型人格什么是九型人格九型人格特点描述九型人格测试和自我认知性格特征描述形象气质体现行为表现及常见口语个人生活及工作的深层动机性格变化的主要特点代表人物剖析领导风格的匹配九型人格的运用情景如何快速判断团队中的下属人格特征不同性格下属的优点和盲点剖析以及协助下属提升重点第三部分：团队成员领导与性格对应关系九型人格与员工招聘以及选人和用人决定九型人格与绩效聚焦重点设定九型人格与多种激励方法九型人格与员工职业生涯发展规划九型人格与员工有效授权九型人格与员工挽留和忠诚度建立第四部分：领导力提升--从沟通开始沟通与九型人格的关系了解人性内在，处理员工情绪问题把握性格杠杆，促进团队沟通与上下互动管理因人而宜，掌握选才育人留人的关键