《卓越执行五部曲》

讲师资历

课程目标

课程大纲

主讲：张锋波【课程背景】为了使企业在不断地发展过程当中，突破一个个瓶颈，保持旺盛的竞争力，就要不断的强化企业执行力，提升竞争力。对于很多企业，在经过一段时间的发展，开始速度很快，慢慢地却停滞不前，甚至被淘汰，领导感觉力不从心，主要原因是执行力缺失。执行力是企业的核心竞争力，没有执行力就没有竞争力，企业执行力强弱取决于每个团队的执行力，每个团队的执行力取决于团队的领导者，所以企业就要打造员工乃至最高层每个人的卓越执行力，从而形成一个真正有战斗力的团队，有竞争实力的公司。本课程根据企业在运营中遇到执行方面的实际问题，进行总结和分析：有的员工不懂得执行的本质，不知道自己的工作干的到底如何；有的员工不明确执行方向，糊里糊涂的干；有的员工没有执行思想，干哪儿算哪儿；有的员工缺乏执行的心态，养成做事消极、抱怨、推诿、抵触的习惯；有的员工知道自己在工作上有些不良的习惯，如推延、抵触变革等执行力不足的问题，却不知道如何才能改进和提升；等等。本课程从执行本质、执行方向、执行思想、执行心态、执行训练等五个方面，简称“五部曲”。以培训结果为导向，从本质到表现，从理论到实践，从知道到做到，系统地进行提升训练。【课程对象】企业中层、部门经理、主管、基层管理者及团队骨干 【课程学时】1天【课程特色】本课程内容精练，观点新颖，实战实用。采用大量丰富的实战案例、深刻的视频图片和体验式+互动式+行动学习的烙印式培训方式，让学员参与执行，使学员在培训过程中能够容易准确的掌握执行的方法，从而发掘自己的执行力，提升自己的执行力。课堂中设置工作实际问题研讨和点评环节，突出培训的实用性和针对性。本课程五大特色确保学员满意率达到90%以上。【课程收益】  明白提升执行力不仅对企业，而且对个人具有现实的重要意义  学会运用先进、高效、实用的执行方法和执行工具；  掌握提升执行力应该从哪些方面着手，从哪一点突破  根据自己在日常工作中存在的执行力问题，明确自己的角色，找出执行力不足的根本原因，依据八大利器确定解决执行问题的着手点  明确执行的动力和方向，养成执行的心态，体验训练的方法  克服心理惰性，发掘工作潜力，建立积极正面的工作观和价值观，提高事业激情和工作动力，营造执行型团队文化  通过案例明白企业成员之间只有相互信任，彼此支持方能保证执行到位，事半功倍，从优秀到卓越，让自己的工作更出色 【课程内容】   引言导入：（你的）作靠什么？第一篇 执行力重要性及概念执行力到底有多重要？执行力重要性的表现到底什么是真正的执行？执行的底线执行型人才的表现特征你的执行力领导是否满意？第二篇  高效执行五部曲第一部执行本质——结果导向企业执行中大量存在的现象态度VS结果（案例）职责VS结果（案例）任务VS结果（案例）   什么是真正的结果？结果三要素   高效执行者怎样做结果？（案例）结果管理工具模拟演练第二部执行方向——客户价值外部客户价值（案例）内部客户价值（案例）客户价值的底线客户干系人如何做好客户价值？（案例）模拟演练第三部执行思想——三字经案例信——目标勤——行动省——检查工具：三字经实用法则（执行图）第四部执行心态——五大心态凡事正面积极敢于承担责任（案例）团队合作共赢勇于沟通交流（案例）学会时时感恩第五部执行训练——训练六步改变现状→扩大舒服区执行靠训练（案例）：行动VS思想训练从细节改变开始训练六步训练原则实战训练课程回顾总结及问题解答