《赢在执行-打造高效团队执行力》

《赢在执行-打造高效团队执行力》

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授课讲师:张锋波

讲师资历

培训时长 2天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

【授课对象】中层管理人员,内训师【授课时长】2天【授课方式】启发引导+案例体验+提问互动+实战演练+分组讨论+精彩点评【授课特色】引导试教学,课堂气氛活跃,方法实用,便于操作,设置精彩的自由问答环节,解决实际问题。【课程收益】 学会使用工具:WBS ,5W2H,SMART法则,关键路径图,记分表,问责制,PDCA,YCYA,执行一页纸等 明确执行的整体思路和方法 学会对上级目标做好任务分解、确立关键路径及工作分配 掌握执行型人才应具备的能力 掌握制定执行计划的方法,学会熟练运用执行一页纸 学会以结果为导向的工作方法 掌握执行四大原则的方法和步骤 能够以本课程为企业员工做内部培训【课程大纲】